iLEAD-Weg & Module
Modul 1
Vom Manager zum Leader
Viele Unternehmen und Führungskräfte werfen Management und Führung oder Leadership immer noch in einen Topf. Das hat auf Dauer fatale Folgen. Projekte, Prozesse und Sachthemen können gemanagt werden. Menschen nicht. Menschen wollen geführt werden. Und zwar von einem Menschen der Menschen versteht und nicht nur über Fachwissen verfügt.
Der iLEAD-Weg beginnt mit dem veränderten Bewusstsein vom rein operativen Manager zur Führungskraft die sowohl ein guter Manager als auch ein ausgezeichneter Leader ist. Dieser Weg geht über die Veränderung des Bewusstseins, denn Leadership ist eine innere Haltung und keine Methode. Die Entwicklung dieses iLEADer-Bewusstseins steht am Beginn des iLEAD-Weges. Im Zentrum stehen:
von vertiefter
Menschenkenntnis
von Sinnstiftung im
Unternehmen
wie starke Motive geschaffen werden
von Kreativität und
Beitragsdenken
Entwicklung
Reflektion
erkenntnis
Förderung
Modul 2
Innere Haltung des agilen iLEADers
Jede Führungskraft führt aus ihrer ganz eigenen Persönlichkeit heraus, wenn sie wirklich gelingend fühlen möchte.
Der iLEADer erkennt im Modul 2 seine ganz persönliche Führungskraft und wie er sie gewinnbringend für alle einsetzt und lebt.
Im Zentrum steht die Reflexion eigener Muster, das Erkennen ganz individueller Stärken und die Entwicklung zum iLEADer, der in seiner ganz eigenen und unverwechselbaren Art führt und begeistert.
Der iLEADER erkennt sein eigenes agiles Potenzial und integriert es durch seine gelebte Haltung im Unternehmen. Intuition ist eine wichtige Intelligenz für die iLEADer und wir müssen sie wieder für uns öffnen, da sie für lange Zeit in die Bedeutungslosigkeit verbannt wurde.
Der Ausschluss oder Mangel an Intuition und intuitiven Entscheidungen führt mehr und mehr Unternehmen in Konfliktsituationen bis hin zum Sterben von Industrieprodukten oder ganzen Linien.
Nur die Begeisterung über sich selbst, über das was ich als iLEADer gestalten kann führt dazu, dass Menschen begeistert ihren Beitrag leisten wollen. Damit werden äussere Motivationstechniken oder Incentives unnötig und der iLEADer zählt als Mensch in Kooperation mit den Menschen um ihn herum. Im Zentrum stehen:
der agilen inneren
Haltung des iLEADers
von Mustern und
Systemischen Grenzen
und Auflösung von Glaubenssätzen und Mythen
der persönlichen Fähigkeit
für Inspiration und Impulsgebung
Entwicklung
Reflektion
erkenntnis
Förderung
Modul 3
Von der Organisation zum Organismus
Ein Mythos aus dem Industriezeitalter ist, dass Menschen wie Maschinen zu funktionieren haben. Im Zeitalter Industrie 4.0 erledigen Maschinen die Arbeit von Maschinen und Menschen führen das Unternehmen zu gesundem Wachstum. Ein Unternehmen ist ein Organismus der aus vielen Zellen und Organismen besteht die eine Organisation brauchen. Unternehmen sind aber nicht einfach nur eine Organisation.
Wenn der iLEADer diesen mehrdimensionalen und dynamischen Zusammenhang versteht, kann er das Geschehen in einer völlig anderen Art und Weise leiten, inspirieren und führen als in der überholten Art des Managements über Hierarchie und Organigramm.
Weit mehr als bisher werden Unternehmen in Zukunft auf die Kreativität, den Ideenreichtum und die Innovationsfreude seiner Menschen angewiesen sein. All diese unbezahlbar wichtigen Ressourcen können nur frei werden, wenn Menschen in den Zustand der Beitragsbereitschaft und Freude an der Leistung geführt werden, der ein ganz anderer ist, als der den sie in der klassischen Ausbildung zur „Funktionseinheit“ gelernt haben. Das ist die zentrale Aufgabe des iLEADers, diese Kräfte für die Menschen und das Unternehmen und seine Kunden freizusetzen. Im Zentrum stehen:
vom linearen zum
mehrdimensionalen
iLEADer-Denken
der 10 Gesetzmässigkeiten
selbstwirksamer Unternehmen
von der formellen
Struktur zur gestalteten Wertschöpfung
der Entwicklung von
Unternehmergeist und
iLEADership
Weg
logik
Gestaltung
Effekt
Modul 4
Glückliche Mitarbeiter glückliche Kunden
„Der Mensch steht im Mittelpunkt“ war lange Jahre das Credo der meisten Unternehmen. Nicht viele Menschen in diesen Unternehmen hatten das Gefühl, dass sie im Mittelpunkt stünden und das hat viele Unternehmen eine Menge Glaubwürdigkeit gekostet. Glaubwürdigkeit ist ein zentraler Wert für Unternehmen wenn sie die besten Mitarbeiter und zufriedene Kunden begeistern möchten. Denn wer begeistert ist, bleibt gerne ob Mitarbeiter oder Kunde.
Im Zentrum dieses Moduls steht die Fähigkeit des iLEADers mit Begeisterung zu führen und diese Begeisterung viral zu machen vom Mitarbeiter bis hin zum Kunden. Jeder führt in diesem Organismus Unternehmen ein Stück mit und erlebt sich deshalb selbst wirksam. Denn Selbstwirksamkeit ist die einzige „Motivation“ die dauerhaft wachsen kann.
Der iLEADer steht dabei im Zentrum als:
Impulsgeber
Inspirator
Initiator
und Agilität als Wachstumsgarant
in einer volatilen
Welt sicherstellen
vereinfachen mit
dem iLEAD-Denken
generieren für den
Gesamtorganismus
flexibilität
Beweglichkeit
komplexität
nutzen
Wenn Sie den Organismus Ihres Unternehmens gesund, kraftvoll und glücklich sehen möchten, lassen Sie sich gerne weiter von iLEAD von mir begeistern. Es ist das was ich am liebsten tue.